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Tirez parti de votre entretien d’embauche !

Offrir une expérience positive
Vous avez sélectionné 3 candidats prometteurs et les avez invités à un entretien. Vous êtes maintenant prêt à relever le prochain défi : mener un entretien de sélection de manière professionnelle. Ce n’est pas évident, car quel est le manager qui a reçu une formation pour faire cela parfaitement ?

Nous vous donnons quelques pistes ! Découvrez les choses à faire et celles à ne pas faire au « pays des candidatures » afin d’aborder l’entretien en toute confiance.

Un huit pour l’ambiance et la convivialité

Un entretien d’embauche n’est évidemment pas un épisode d’ « Un dîner presque parfait ». Pourtant, même dans le cadre d’un tel entretien, il est important de veiller à ce que l’expérience soit positive ; que vous optiez pour une réunion en ligne ou pour un entretien en face à face sur le lieu de travail.

Si le futur employé doit travailler en étroite collaboration avec un collègue au sein de l’entreprise, vous pouvez toujours également inviter ce dernier à l’entretien.

Un bon départ, c’est déjà la moitié du travail

Prenez le temps d’examiner attentivement le CV et la lettre de motivation du candidat avant de commencer l’entretien.

Commencez à l’heure. Faites connaissance avec le candidat de manière amicale et mettez-le à l’aise. Des questions simples peuvent aider à briser la glace. Une atmosphère détendue ne peut que profiter à l’entretien.

Expliquez brièvement le déroulement de l’entretien et prenez des notes pour évaluer le candidat plus tard.

Et n’oubliez pas : la communication non verbale en dit souvent davantage que les mots.

Connaître ses « classiques »

Commencez par des questions classiques telles que :

  • Pouvez-vous nous parler brièvement de vous et de votre parcours ?
  • Quels sont vos points forts et vos points faibles ?

Vous pouvez lire Les 5 questions à poster à un candidat sur le site web du Forem. Vous trouverez également de nombreux exemples de questions sur le site d’Actiris. Soyez respectueux et ne posez pas de questions discriminatoires ou inappropriées. Les questions ouvertes vous permettent de découvrir qui est la personne assise en face de vous.

Une réponse n’est pas tout à fait claire ? N’hésitez pas à poser d’autres questions. Laissez également au candidat le temps de réfléchir.

La bonne personne pour le poste

Le candidat est-il la bonne personne pour le poste ? Vous pouvez le savoir en examinant ses compétences, sa motivation, sa façon de travailler, son ambition, et bien d’autres choses encore.

Le CV fournit déjà de nombreuses informations, et pour approfondir certaines compétences, vous pouvez poser des questions sur le rôle du candidat dans ses projets passés.

À côté des compétences nécessaires, le motivation est au moins aussi importante. Cherchez à savoir pourquoi le candidat est intéressé par le poste, l’entreprise et le secteur.

Chaque candidat a sa propre façon de travailler : soucieux du détail ou plutôt d’avoir une vue d’ensemble, docile ou entreprenant… c’est à vous de déterminer qui s’intégrera le mieux dans le poste que vous proposez.

Et bien sûr, il y a l’ambition. Demandez comment le candidat voit l’avenir.

Culture d’entreprise et personnalité

Travailler pour une entreprise qui correspond à sa personnalité et à sa façon de travailler garantit une plus grand satisfaction au travail, ce qui conduit à une plus grande productivité. Cela vaut vraiment la peine de creuser de ce côté-là !

Expliquez à quoi ressemble l’entreprise, quelle est l’ambiance, pourquoi les gens aiment y travailler, quelles sont les opportunités de carrière…

Questions originales

Vous pouvez poser des questions originales pour mieux connaître vos candidats ou les faire sortir de leur zone de confort. Il peut s’agir de questions telles que : « Quels conseils donneriez-vous à votre ancien patron ? ».

Vérification du poste vacant et des attentes

Vous avez déjà une idée claire du candidat, il est temps de vous concentrer sur le poste vacant et ce qu’il implique réellement. Invitez également les candidats à poser eux-mêmes des questions. Assurez-vous de discuter des attentes concernant le salaire, l’équilibre travail-vie professionnelle, les horaires…

Pas trop long

Un entretien d’embauche demande de l’énergie et de la concentration. Ne laissez donc pas cela durer trop longtmemps : une heure est largement suffisante.

And the winner is…

La fin est proche. Donnez des informations claires sur la suite du processus de candidature. N’attendez pas trop longtemps pour faire votre choix.

Vous avez choisi votre futur collaborateur ? Toutes nos félicitations !

Date de publication:
06 / 03 / 2024